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年輕的博士、碩士們應(yīng)該大膽地走出象牙塔，到企業(yè)中去、到社會(huì)中去， 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、也去體現(xiàn)自己的價(jià)值。有了創(chuàng)造價(jià)值的能力，就有了尊嚴(yán)和底氣。你隨時(shí)可以說“此地不留爺，自有留爺處”何必留在體制內(nèi)陷入內(nèi)卷、去爭(zhēng)搶那些少得可憐的崗位，去溜須拍馬、抱怨和憎恨呢
筆者更相信一個(gè)能源企業(yè)可以進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入能源領(lǐng)域就要難上加難。能源領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)不是用幾張PPT就可以完成的，但是互聯(lián)網(wǎng)卻可以，你的一個(gè)創(chuàng)意，資本只要相信，指鹿為馬都有可能
中國(guó)科技投入的一個(gè)重要問題是：舍得花錢買設(shè)備舍不得花錢賣軟件、更舍不得花錢買知識(shí)分子的時(shí)間。許多地方在支付咨詢、課時(shí)費(fèi)時(shí)非常小氣。有些部門和地方，居然莫名其妙地給出了很低的“最高限價(jià)”。進(jìn)入知識(shí)時(shí)代，卻仍然是小農(nóng)時(shí)代的思想，怎么可能步入創(chuàng)新時(shí)代？許多為政者…
本文講述消失的熱控專業(yè)、“蹭飯”的熱控專業(yè)和“干不好”的熱控專業(yè)三則故事，分享火電廠熱控專業(yè)從業(yè)人員在工作中的酸甜苦辣以及成為熱控專業(yè)高手的一些經(jīng)驗(yàn)
什么是成功，每一個(gè)你現(xiàn)在覺得平凡的下午其實(shí)可能都是成功，只是被你忽略了而已。最后，引用辛棄疾的一段話，“鵬北海，鳳朝陽，又?jǐn)y書劍路茫茫。明年此日青云去，卻笑人間舉子忙！”祝廣大學(xué)子學(xué)業(yè)有成，看到更大的世界，遇見更優(yōu)秀的人
出臺(tái)三胎政策的目的是什么呢？如果我們把“三胎”理解為限制不許生三胎以上。那么，有多少人愿意生4胎及以上呢？這樣的家庭微乎其微、對(duì)人口增加幾乎可以忽略，出臺(tái)政策有必要嗎。但是，執(zhí)行3胎政策卻是需要成本的。比如，政府要養(yǎng)活龐大的計(jì)生隊(duì)伍，劃算嗎？怎樣處置生4胎的人…
1954年6月1日，隨著我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的落地，原民主德國(guó)援建的新中國(guó)第一個(gè)大型儀表廠-“西安儀表廠”開建，于1960年4月28日建成投產(chǎn)。同年6月1日，根據(jù)第一機(jī)械工業(yè)部指示：西安儀表廠的設(shè)計(jì)科、工藝科、標(biāo)準(zhǔn)化室、情報(bào)室和試制車間組建成“西安熱工儀表研究所”。…
陳星旦，1927年5月6日出生于湖南湘鄉(xiāng)，應(yīng)用光學(xué)專家，中國(guó)科學(xué)院院士，中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所(簡(jiǎn)稱長(zhǎng)春光機(jī)所)研究員。1950年春，大學(xué)臨畢業(yè)時(shí)，受聘到長(zhǎng)春東北科學(xué)研究所工作。1953年調(diào)至中科院儀器館(長(zhǎng)春光機(jī)所)
部分科技界頭面人物的思維膚淺，本質(zhì)上是缺乏批判性思維這種基本的科學(xué)素養(yǎng)。頭面人物不善于批判性思維，怎樣帶動(dòng)國(guó)家科技的發(fā)展？缺乏批判性思維的能力和習(xí)慣，也是我國(guó)古代沒有發(fā)展出現(xiàn)代科學(xué)的根源。人們更擔(dān)憂的是：這些思維膚淺的人，怎么就成了國(guó)內(nèi)的頭面人物？這意味著…
月24日《流光.飛影》香港電影主題攝影展在廣州開幕，一組80年代的黑白舊照引發(fā)了熱烈討論，成龍、劉德華、林青霞、王祖賢等港片巨星展現(xiàn)了極少見的青澀模樣
班組，是工廠利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者。班組長(zhǎng)作為核心，班組長(zhǎng)的能力也直接關(guān)系到產(chǎn)量高低、品質(zhì)好壞、人員隊(duì)伍的穩(wěn)定等等。如何才能成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)
大數(shù)據(jù)在網(wǎng)站開發(fā)中的作用比以往任何時(shí)候都變得越來越重要。這一點(diǎn)不足為奇，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上每天生成大量的新數(shù)據(jù)。全球四個(gè)規(guī)模最大的網(wǎng)站擁有超過1200PB的數(shù)據(jù)。盡管這些網(wǎng)站規(guī)模龐大，但它們?nèi)匀恢徽蓟ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的一小部分。明智的網(wǎng)站設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員意識(shí)到充分利用…
在1969年之前的工業(yè)電氣控制都是由繼電器、接觸器、按鈕、指示燈等元器件組成的控制線路，稱為繼電器控制裝置。1969年，美國(guó)通用汽車公司為了滿足汽車行業(yè)更快速的生產(chǎn)需求，公開招標(biāo)，要求用新的控制裝置取代繼電器控制裝置，并提出十項(xiàng)招標(biāo)指標(biāo)：1、編程方便，現(xiàn)場(chǎng)可修改程序…
馬少梅開發(fā)了我國(guó)DDZ電動(dòng)單元組合儀表，DDZ儀表歷經(jīng)四代技術(shù)升級(jí)，這些產(chǎn)品被廣泛用于各個(gè)行業(yè)，并取得上百億的產(chǎn)值，帶來的利潤(rùn)超過30億
高中德，男，1940年生于上海，江蘇無錫人，中共黨員，教授。1958年考入哈爾濱工業(yè)大學(xué)，1961年院系調(diào)整時(shí)隨整個(gè)專業(yè)遷入北京電力學(xué)院，1963年于北京電力學(xué)院畢業(yè)留校，1989年赴英國(guó)北愛爾蘭女王大學(xué)訪問。2000年退休后在南京南瑞繼保電氣有限公司工作十年
儀表從業(yè)者對(duì)渦街流量計(jì)都不會(huì)陌生，昌暉儀表在此給大家分享一下渦街流量計(jì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展史，看看渦街流量計(jì)這種流量計(jì)在歷史長(zhǎng)河中的閃光點(diǎn)和歷史記憶
如果沒有了煤電，以后我們可能就不會(huì)再研究協(xié)調(diào)控制、復(fù)雜的PID控制以及更加復(fù)雜的DEH控制理論。而從整體角度出發(fā)，作為過程控制的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和載體，DCS系統(tǒng)應(yīng)該也不需要如今這般龐大和復(fù)雜。如果是這樣，新能源對(duì)整個(gè)自動(dòng)化行業(yè)都是一次降維打擊
你見過就地汽包水位PID調(diào)節(jié)器嗎？你見過汽輪機(jī)控制用的Woodward505嗎？你見過控制板安裝在電子設(shè)備間的半智能電動(dòng)執(zhí)行器嗎？你見過PLC升級(jí)版的DCS系統(tǒng)嗎......筆者和大家分享十年前的火電廠熱工自動(dòng)化的一些情況
葛耀中著有《超高壓輸電線故障分析與繼電保護(hù)》、《高壓輸電線路高頻保護(hù)》《新型繼電保護(hù)和故障測(cè)距的原理與技術(shù)》。發(fā)表的論文有《利用各種通道繼電保護(hù)的一般原理》、《故障分量電流相位比較式縱聯(lián)保護(hù)的研究》等
賀家李，我國(guó)電力系統(tǒng)故障分析與繼電保護(hù)專家，中國(guó)高校繼電保護(hù)學(xué)科最早的奠基人和開拓者，俄羅斯工程院外籍院士，IEEE高級(jí)會(huì)員，天津大學(xué)教授，教育部首批博士生導(dǎo)師。曾任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科組成員，中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事等職
工業(yè)軟件，總是藏得很深。宏偉的工廠，令人生畏；而背后的設(shè)計(jì)軟件，卻經(jīng)常被一筆帶過，甚至無人知曉。而工廠的數(shù)字化交付，正將二者虛虛實(shí)實(shí)地結(jié)合在一起，設(shè)計(jì)師和操作員完成了穿越時(shí)間的對(duì)話
無論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對(duì)于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。今天昌暉儀表在本文分享完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟
昌暉儀表網(wǎng)分享子公司、母子公司參與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的6個(gè)問題，便于企業(yè)在投標(biāo)流程中規(guī)范投標(biāo)行為
數(shù)據(jù)為營(yíng)銷人員提供了正確的工具，以確保提供精心設(shè)計(jì)的全渠道客戶體驗(yàn)。大數(shù)據(jù)可以為組織制定正確的定價(jià)策略和優(yōu)化利潤(rùn)提供了有效的結(jié)果。大數(shù)據(jù)通過識(shí)別客戶的支付意愿，幫助組織確定正確的定價(jià)，并且可以讓組織認(rèn)識(shí)到采用統(tǒng)一的定價(jià)結(jié)構(gòu)可能會(huì)損失潛在的銷售額
對(duì)新上崗的儀表工，有必要深入了解儀表工這一職業(yè)，才能靜下心來干好這一行工作。昌暉儀表在本文對(duì)儀表職業(yè)的分類、儀表工的前途、儀表工主要做些什么工作及儀表工未來職業(yè)規(guī)劃做個(gè)介紹，對(duì)儀表工上崗會(huì)有所幫助。儀表職業(yè)的分類國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)職業(yè)和工種統(tǒng)一編碼…
對(duì)于沒接觸倉庫管理工作的人可能會(huì)覺得倉庫管理就是簡(jiǎn)單地保管倉庫的產(chǎn)品而已，工作內(nèi)容十分簡(jiǎn)單，沒有任何技術(shù)含量。更深入地了解才會(huì)發(fā)現(xiàn)倉庫管理其實(shí)存在很大的學(xué)問，不僅僅局限于保管物料這么簡(jiǎn)單了。下面由昌暉儀表簡(jiǎn)單帶領(lǐng)大家了解儀表廠倉庫管理流程
對(duì)于沒接觸倉庫管理工作的人可能會(huì)覺得倉庫管理就是簡(jiǎn)單地保管倉庫的產(chǎn)品而已，工作內(nèi)容十分簡(jiǎn)單，沒有任何技術(shù)含量。更深入地了解才會(huì)發(fā)現(xiàn)倉庫管理其實(shí)存在很大的學(xué)問，不僅僅局限于保管物料這么簡(jiǎn)單了。下面由昌暉儀表簡(jiǎn)單帶領(lǐng)大家了解儀表廠倉庫管理流程
目前除了光刻機(jī)外，工業(yè)軟件、重型燃?xì)廨啓C(jī)、高端電容電阻、數(shù)控機(jī)床仍是我國(guó)無法回避的關(guān)鍵短板，中國(guó)工業(yè)企業(yè)要真正做大做強(qiáng)，還需要在這些方面努力
文章根據(jù)我國(guó)第一代氣動(dòng)儀表專家馮錫嘉老先生口述整理，回顧了馮老的經(jīng)歷和對(duì)我國(guó)儀表行業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn)
筆者回顧自己十年的工控經(jīng)理，總結(jié)在工控生涯中的得失和思考，將自己從事工控的感受分享給同行們
2021中美會(huì)談中方代表的楊潔篪委員，不單是中央政治局委員、中央外事工作委員會(huì)辦公室主任，還是一位忠實(shí)的書法人，水平扎實(shí)。我們今天不妨通過他的書法，感受他筆尖的風(fēng)骨
知識(shí)分子要受到尊重，必須有自尊：首先，你說的必須是實(shí)話，只有實(shí)話才有價(jià)值、說瞎話那是騙子；其次，必須有真知灼見，說廢話是浪費(fèi)別人的時(shí)間；第三，必須認(rèn)真、不能敷衍，這樣的知識(shí)才有價(jià)值
與學(xué)術(shù)界相比，工業(yè)人思維更偏重系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維，就是重視整個(gè)系統(tǒng)的表現(xiàn)，而不是過于在乎每個(gè)模塊的優(yōu)化。也就是說，先要設(shè)法把問題變得簡(jiǎn)單，然后再解決問題；而不是去炫耀解決難題的能力
作為營(yíng)銷人員，最大的大數(shù)據(jù)錯(cuò)誤之一就是忽視數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、做好標(biāo)記，甚至對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，以確保數(shù)據(jù)點(diǎn)的相關(guān)性和準(zhǔn)確性。如果不良數(shù)據(jù)滲透到組織的分析數(shù)據(jù)中，那么很可能會(huì)影響從中收集到的見解，這意味著組織的營(yíng)銷活動(dòng)將會(huì)受到影響，導(dǎo)致營(yíng)銷預(yù)算…
鄧公考察寶鋼時(shí)有個(gè)題詞：掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)更要善于創(chuàng)新。剛才突然意識(shí)到：這個(gè)題詞太英明了
自動(dòng)化公司基恩士為日本第三首富，基恩士市值高居不下是如何做到這一點(diǎn)？本文揭秘其中的原因
那么如何發(fā)展我國(guó)的高科技發(fā)展呢？本質(zhì)上就是加快持續(xù)改進(jìn)的速度，最終速度快的戰(zhàn)勝速度慢的。對(duì)高科技的認(rèn)識(shí)不清，則對(duì)持續(xù)改進(jìn)的意義認(rèn)識(shí)不清。數(shù)字孿生把需求、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)過程聯(lián)系起來，把前一代產(chǎn)品與后一代產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)聯(lián)系起來，可以有效地促進(jìn)全生命周期…
干工程師，主要目的是解決問題為主線，其中很少綜合考量問題；干了老板，目標(biāo)變成以客戶為中心，公司賺不賺錢，關(guān)乎能不能運(yùn)營(yíng)下去，賺錢成了首要目標(biāo)
常識(shí)就是在拐點(diǎn)之前和拐點(diǎn)之后仍然有效的規(guī)則、不變的規(guī)則。所以，有了這樣的規(guī)則，才能指導(dǎo)我們跨越拐點(diǎn)。但是，常識(shí)往往是抽象的、不具備操作性。要給出有可操作性的辦法，必須與拐點(diǎn)前后的具體情況相結(jié)合
要講清楚未來，才能講清楚價(jià)值、講清楚技術(shù)。對(duì)企業(yè)來說，能賺錢的技術(shù)才是有道理的
我們要成為科技強(qiáng)國(guó)，需要的不僅是做事能力強(qiáng)的科技人員，還需要見識(shí)和思想。這些思想聽起來很簡(jiǎn)單，卻是從最基本的原理出發(fā)，才能帶來真正的科技突破
國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新的成功做法，自然是有道理的。但卻不一定適合我們。搞技術(shù)創(chuàng)新，不能套用國(guó)外是怎么做的，而是要考察他們這么做的原因
人們常說，個(gè)人利益、組織流程、人才不足阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但我覺得，最直接的阻礙可能是人的觀念。觀念問題會(huì)導(dǎo)致視野狹窄，看不到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和價(jià)值。應(yīng)該說：數(shù)字化投入的門檻，攔住了很多人的視野
中國(guó)企業(yè)生態(tài)正在悄悄地發(fā)生重大的變化。未來若干年，可能會(huì)孕育出很多小而美的高科技企業(yè)。對(duì)企業(yè)家和地方政府來說，可能是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)
理解懂現(xiàn)代化工業(yè)筆者認(rèn)為需要思考效率、安全與穩(wěn)定、管理與技術(shù)、質(zhì)量與貫標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)與流程這五個(gè)方面的問題，明白這五個(gè)環(huán)節(jié)與現(xiàn)代工業(yè)間的關(guān)系，才叫懂現(xiàn)代化工業(yè)
智能化決策的本質(zhì)作用是優(yōu)化決策的質(zhì)量和速度，但并不等于完全依靠機(jī)器決策。而決策優(yōu)化的依據(jù)不僅依賴高級(jí)算法，更是依靠信息感知能力、計(jì)算能力和執(zhí)行能力的增強(qiáng)。但我們可以從決策主體的角度來劃分智能化技術(shù)的層次
筆者在評(píng)價(jià)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常問三個(gè)問題：“項(xiàng)目的用戶和利益相關(guān)者是誰？用戶是如何使用這項(xiàng)技術(shù)的？為什么過去別人沒做或者沒成功？”。當(dāng)人們習(xí)慣于用這三個(gè)問題問自己的時(shí)候，就開始具備常識(shí)了
時(shí)光如梭，歲末年初，又到一年總結(jié)時(shí)。儀表人年終總結(jié)寫得好，不僅意味著一年工作的完美收官，升職加薪更是穩(wěn)穩(wěn)的！可是，面對(duì)如此不平凡的一年，如何才能通過一篇“精彩”的年終總結(jié)“化腐朽為神奇”呢？來吧，今天學(xué)兩招，輕松搞定儀表崗位年終總結(jié)
實(shí)踐決定認(rèn)識(shí)。國(guó)內(nèi)有些專家學(xué)者從來就是遠(yuǎn)離實(shí)踐和技術(shù)一線的。他們習(xí)慣于從宣傳材料和匯報(bào)中了解問題。腦子中的很多案例都是虛假的。久而久之，對(duì)科技發(fā)展的規(guī)律就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，從而把科技發(fā)展向錯(cuò)誤的方向引導(dǎo)
2020年本來打算寫一本智能制造方面的書。6月份完成草稿后，恰逢疫情好轉(zhuǎn)，也就沒有時(shí)間完成了。好在可以回顧2020寫的大約170篇筆記，看看今年的認(rèn)識(shí)在哪些地方有所深入
